7月27日下午，市水務(wù)集團副總經(jīng)理吳勝華主持召開集團自控節(jié)能技術(shù)交流會。集團管理部相關(guān)人員，市供水公司、惠陽水務(wù)公司、惠東水務(wù)公司、碧源公司、綠水公司所屬原水公司的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會。

會上，各單位分別介紹了本單位生產(chǎn)運營板塊在自控、節(jié)能等技術(shù)創(chuàng)新方面的進展和應(yīng)用情況，圍繞自控系統(tǒng)的運行優(yōu)化和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用成效等關(guān)鍵問題進行了深入交流，取長補短，相互學(xué)習(xí)借鑒。

吳勝華同志充分肯定了各單位從實際出發(fā)，在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、挖潛增效等方面的探索與成績：市供水公司在自控系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用方面亮點頻出、數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)將極大促進智慧水務(wù)發(fā)展；惠陽水務(wù)公司扎實推進水廠技改項目，通過改造尾水回收系統(tǒng)、優(yōu)化投礬系統(tǒng)等措施促生產(chǎn)、降能耗，成效顯著；惠東水務(wù)公司通過供水泵房電機改造升級、絮凝反應(yīng)池曝氣系統(tǒng)改造等方法持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運營，實現(xiàn)節(jié)能降耗；碧源公司金山凈水廠利用智慧運營管理平臺，實現(xiàn)水廠生產(chǎn)運營全生命周期智慧化精細化管理和人力資源動態(tài)優(yōu)化；原水公司在稔平半島供水項目的運行中依托自控系統(tǒng)實現(xiàn)供水網(wǎng)絡(luò)的自動化調(diào)度和主要機電設(shè)備的平穩(wěn)運行，為集團在“大水網(wǎng)”建設(shè)運營管控方面積累經(jīng)驗。

為進一步優(yōu)化生產(chǎn)運營，提升管理效能，吳勝華提出：一是各單位要“問需于民、問計于民”，從實踐中發(fā)現(xiàn)并解決問題，發(fā)揚“工匠精神”，持續(xù)推動創(chuàng)新改造，挖潛增效。二是把握好當(dāng)前信息革命機遇，以智慧水務(wù)建設(shè)為抓手，積極探索水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是著力提升技術(shù)創(chuàng)新能力，通過生產(chǎn)板塊工藝設(shè)備和技術(shù)的不斷升級迭代，提升核心競爭力。四是堅持管理創(chuàng)新，創(chuàng)新管理理念、手段和方法，是引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展、全面提升效益的著力點和突破點。五是打造合適的創(chuàng)新應(yīng)用場景，深化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新措施的推廣應(yīng)用，堅持創(chuàng)新是“第一動力”，提升集團創(chuàng)新體系整體效能，為集團的發(fā)展持續(xù)注入強勁動力。

參會人員還現(xiàn)場觀摩了江北水廠生產(chǎn)情況，就水廠自動化控制系統(tǒng)的應(yīng)用展開深入探討和經(jīng)驗交流。

（集團管理部）